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面向未来，需求如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时，主要有3点：1、人格特征。每年关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。

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所以，投资在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。洪泰的很多打法，需求外面人也是看得眼花缭乱，不知道洪泰在干什么，这也是出奇，但出奇的前提是守正。

我相信，每年这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。

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